Croyez-vous avoir accumulé assez d’argent pour vivre au moins un an sur ces économies? Prenez le montant dont vous avez besoin pour passer l’année et multipliez-le par trois. Vous allez devoir conserver votre capital tout particulièrement au début afin de vous éviter le stress d’être sans revenu.

3. Se reposer et recharger ses batteries

Prenez du temps pour vous. Allez en Europe ou en Asie ou encore au Massif. Reposez-vous car vous allez avoir besoin de toute votre énergie. N’oubliez pas, ceci est un marathon et non pas un sprint. Utilisez votre temps libre pour récupérer mentalement et physiquement. Personnellement, un séjour en Europe m’a permis de décrocher et de me ressourcer.

4. Trouver les bons partenaires

Le choix d’associés est particulièrement important lorsque vous commencez une start-up. Je suis chanceux. Mes associés sont motivés et partagent les mêmes valeurs que moi. Même lorsque nous sommes parfois en désaccord, il y a un énorme avantage à partager la même vision à long terme.

5. Préparez-vous psychologiquement

La start-up pour le meilleur ou pour le pire. La gestion de ses émotions est probablement le facteur le plus important vis-à-vis du succès ou de l’échec. Plusieurs hauts et beaucoup plus de bas sont à prévoir. Les défis sont réels et inévitables. La clé du succès est la façon dont vous réagissez. La confiance pour surmonter ces défis est essentielle; il ne faut pas se laisser dépasser par les aléas du quotidien quant à la gestion d’une start-up. Méditer dix minutes par jour fait toute la différence pour moi.

6. Planification stratégique

Je suis sûr que la plupart des gens vont utiliser le modèle du « business model canvas », «product/market fit » pour les aider à planifier et à monter leur start-up. Un modèle qui est souvent sous-utilisé est le bon vieux modèle de planification stratégique. Cela nous a vraiment aidés à établir notre plan pour 2015 et à respecter nos objectifs les plus importants.