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Croître par acquisition

Six entreprises québécoises cartographient le chemin d'une acquisition réussie lors d’une table ronde organisée par MNP en février 2018. Volonté de croître plus rapidement, approche offensive dans un marché très concurrentiel ou (...)

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Fraude interne : comment détecter et prévenir.

Selon l’Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), la fraude en milieu de travail, appelée aussi crime économique, se définit comme « l’utilisation de son emploi à des fins de gain personnel par le biais du détournement ou de l’usage (...)

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La planification stratégique

Il y a plusieurs années, si le géant finlandais Nokia avait jeté un coup d’œil dans le rétroviseur, il aurait certainement aperçu les concurrents qui le rattrapaient dans un marché de la téléphonie mobile en pleine mutation. Plus (...)

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Gérer sa croissance et son équilibre financier

Souvent mus par un sens inné des affaires, un grand nombre de dirigeants de PME n’hésitent pas à profiter de ce qu’ils considèrent comme des occasions uniques pour augmenter la compétitivité de leur entreprise sur des marchés de plus en (...)

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Contrôle fiscal en vue pour votre entreprise ? Pas de panique

C'est le genre de lettres que vous n’aimez pas trop recevoir : celle de la Direction du contrôle fiscal de Revenu Québec ou de l’Agence du revenu du Canada (ARC) qui vous informe de la « révision du dossier de votre entreprise ». Bien que vos documents (...)

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Entrer en Bourse sans déraper

Au 31 décembre 2014, 7 %* des sociétés inscrites à la cote des Bourses de valeurs du Groupe TMX provenaient du Québec. C’est peu, si on considère que la province « pèse » 20 % dans l’économie canadienne. « Une (...)

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Un plan pour déjouer la cyberfraude

C’est à coups de millions de dollars que s’élèveront les dommages causés au studio Sony Pictures après la cyberattaque dont elle a été victime en novembre dernier. Le groupe de pirates, surnommé les « Gardiens de la paix (...)

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Gouvernance d’entreprise intégrée

BlackBerry a-t-elle été victime d’une gouvernance déficiente ? On peut le supposer. En 2007, l’action de la coqueluche canadienne des télécommunications dépassait les 200 $ au NASDAQ. Tout le monde avait un téléphone BlackBerry. (...)

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Une convention entre actionnaires à l’épreuve des chicanes !

Le scénario est classique : deux partenaires lancent une entreprise depuis leur sous-sol, persuadés de former une équipe du tonnerre. Et c’est le cas. Rapidement, l’entreprise grandit, embauche du personnel et déménage dans des bureaux spacieux, au (...)