Pourquoi faites-vous ce que vous faites ?

Publié le 14/02/2013 à 09:26, mis à jour le 17/02/2013 à 06:20

Pourquoi faites-vous ce que vous faites ?

Publié le 14/02/2013 à 09:26, mis à jour le 17/02/2013 à 06:20

BLOGUE. Martine Coutu, Directrice des ressources humaines - acquisition de talents chez Multi-Prets Hypotheques partage régulièrement de bonnes réflexions sur plusieurs groupes Linkedin. Une de ces réflexions a récemment attiré mon attention sur le groupe Linkedin de la Fondation de l'entrepreneurship.

Voici son message :

Ceux qui réussissent saisissent non seulement les résultats spécifiques qu'ils recherchent, mais ils ont également déclenché la force motrice derrière le but convoité. 

Si souvent dans la vie, nous savons ce que nous « devons » faire, mais nous n'avons pas de motifs suffisamment importants, de « pourquoi » assez probant qui nous engagent à faire tout ce qui est nécessaire pour atteindre ce que nous voulons vraiment.

Cette réflexion a du sens.

Savez-vous pourquoi vous faites ce que vous faites ? Selon moi, tout entrepreneur devrait être en mesure de répondre à cette question. Surtout dans les premières années d’opération de leur entreprise. Je crois, personnellement, que de se poser cette question peut grandement aider à déterminer les valeurs, la mission et la vision de son entreprise. 

J'ai fait l'exercice en me demandant premièrement pourquoi je blogue sur l'entrepreneuriat. Ma réponse fut instantanée: J'ai appris à me démarquer et à me développer en tant qu'entrepreneure , en partie grâce au Web. Mon apprentissage s'est fait principalement à partir de blogues d’entrepreneurs anglophones. Bloguer me permet, entre autres, de structurer ma pensée, de réseauter et d'apprendre autrement. Il était donc tout à fait normal pour moi de poursuivre sur la même idée. Mon but est évidemment que d'autres entrepreneurs puissent avancer grâce aux réflexions que je partage.

Je me suis ensuite demandé pourquoi j'ai eu l’idée de créer Niviti et pourquoi j'ai pris la décision de spécialiser l'entreprise dans l'animation et la gestion de communauté Web. Ma réponse va dans le même sens : Niviti met en place des communautés Web ( privées ou publiques ) qui permettent aux décideurs de développer leur entreprise autrement sur le Web. Les commentaires provenant de leur communauté permettent, entre autres, d’appliquer de nouvelles idées pour faire progresser leur entreprise. Mon équipe et moi parvenons à aider nos clients en les accompagnant et en mettant en avant plan les valeurs et la culture de leur entreprise dans la perspective qu’ils se démarquent à leur tour.

Vous êtes-vous déjà arrêté pour vous poser cette question ? Si c'est le cas, j'aimerais savoir à quel moment dans votre carrière vous avez eu cette réflexion. Vous a-t-elle aidé dans votre cheminement ?

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Ce blogue a pour but de vous faire découvrir différentes facettes de l'entrepreneuriat.

Entrepreneure passionnée, Kim Auclair a développé, au fil des ans, une riche expérience dans le domaine du Web. Elle a créé entre autres, en 2005, MacQuébec, une communauté d'utilisateurs de produits Apple au Québec. Elle gère actuellement Niviti, une entreprise de services-conseils en animation de communauté web pour les décideurs d'entreprise. 

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Désirez-vous en savoir plus sur la création, animation et gestion de communautés Web ? Je vous invite à consulter le blogue de mon entreprise, Niviti . Vous pouvez également échanger avec moi sur Twitter : @kimauclair

À propos de ce blogue

Entrepreneure passionnée, Kim Auclair a développé au fil des années une riche expérience dans le domaine du Web. Elle a créé entre autres, en 2005, MacQuébec, une communauté d'utilisateurs de produits Apple au Québec. Elle est actuellement présidente chez Niviti, une entreprise de services-conseils en création, animation et gestion de communauté Web pour les décideurs d'entreprise. Ayant pour but de vous faire découvrir différentes facettes de l'entrepreneuriat, Kim Auclair apporte, au travers de ce blogue, ses réflexions et opinions sur l'entrepreneuriat, le web et le mentorat.

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