BLOGUE. Vous devinez qu’en tant que coach professionnelle, je me fais souvent poser cette question. Justement en tant que coach, je réponds souvent en retournant la question : « Pourquoi devrais-tu entamer une démarche de coaching? »

Dans un contexte de plan de développement, il arrive aussi de plus en plus que les patrons suggèrent à leurs collaborateurs d’entamer une démarche de coaching. Trop souvent encore, les employés ou cadres visés perçoivent cette suggestion comme un désaveu de la part de leur supérieur plutôt qu’une occasion de développement professionnel.

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Saviez-vous que :

96 % des clients qui ont été accompagnés par un coach professionnel accrédité par l’International Coaching Federation affirment qu’ils répéteraient l’expérience de coaching si un contexte similaire se présentait à eux à nouveau.

70 % des clients en coaching estiment avoir amélioré leur efficacité et, par conséquent, leur productivité (au travail et dans les autres sphères de leur vie).

86 % des entreprises qui ont embauché un coach professionnel accrédité pour un employé ou un cadre affirment avoir obtenu un rendement du capital investi au moins équivalent aux sommes déboursées pour réaliser la démarche de coaching. 

(Source : ICF Global client study 2012)

Réagissez!

Et vous, si votre patron vous suggérait d’entamer une démarche de coaching, comment réagiriez-vous?

Le coin du coach professionnel : pour passer du discours à l’action

Voici quelques questions préliminaires que je vous invite à vous poser si vous souhaitez (ou si l’on vous suggère de) démarrer une démarche de coaching avec un coach professionnel :

- Qu’est-ce qui me pousse à vouloir entamer une démarche de coaching professionnel?

- À quoi vais-je reconnaître que j’aurai atteint cet objectif à la suite de la démarche de coaching?

- Qu’est-ce que j’attends de mon coach? Comment j’entrevois nos rencontres et le travail à effectuer entre les rencontres de coaching?

- Dans quelle mesure ai-je le temps et l’énergie à consacrer à ma démarche?

- Qui défraiera les honoraires? Mon employeur ou moi?

- Qui serait mon coach idéal? Quelle serait son expertise? Son expérience? Son approche? Sa formation? Ses reconnaissances professionnelles?

À propos de ce blogue

Avec ce blogue, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, PCC souhaite poursuivre l’intention de son livre Oser le Monde en Soi : Choisir d’être et agir en leader authentique en proposant une démarche simple et concrète pour inviter le lecteur à une rencontre hebdomadaire avec lui-même, avec l’instrument qui lui offre la possibilité d’inspirer et de susciter l’engagement de ses collaborateurs.

Geneviève Desautels est spécialisée en développement du leadership authentique professionnel et personnel. Après 16 ans dans la petite, moyenne et grande entreprise en tant que généraliste en ressources humaines et spécialiste en développement organisationnel, elle fonde UniVers Un Monde en Soi inc. Avec son équipe, elle offre des services de coaching professionnel, de formation en entreprise et des ateliers-conférences.

Parallèlement à ses activités en entreprise, Geneviève Desautels transmet, depuis plus de dix ans, son savoir en management et en ressources humaines à des cadres et à des dirigeants, et à la clientèle des programmes de MBA, du certificat et du baccalauréat en gestion à HEC-Montréal.

Elle est coach-leader et coach-mentor pour l’école Coaching de Gestion dont le programme de certification en coaching est accrédité par la Fédération internationale de coaching (ICF).

Elle détient un baccalauréat en relations industrielles, un MBA, une accréditation de coach professionnelle en plus d’être professeure de yoga certifiée et musicienne.